(本分析為學員案例分析，並非任何型式之投資建議，投資有價證券應自行衡量風險，謹慎投資，獵豹部落格不負任何盈虧之責！)
《個股K線圖~日線》
《可轉換公司債走勢圖》
短評：
真是巧合，可轉換公司債發行後股價便一路上漲，請問，您買到可轉換公司債沒有呀？
《該公司財務結構》
| 期別 | 2007年 | 2006年 | 2005年 | 2004年 | 2003年 | 2002年 | 2001年 | 2000年 |
| 固定資產比率 | 1.18% | 1.08% | 1.20% | 1.70% | 1.63% | 1.94% | 2.52% | 3.12% |
| 固定資產對股東權益總額比率 | 2.63% | 3.26% | 4.00% | 4.71% | 4.35% | 5.07% | 6.62% | 8.07% |
| 固定資產對長期負債比率 | 20.48% | 685.49% | 21.94% | 11.76% | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 219.64% |
| 固定資產對長期資金比率 | 2.33% | 3.25% | 3.38% | 3.36% | 4.35% | 5.07% | 6.62% | 7.78% |
| 負債總額對資產總額比率 | 55.13% | 66.95% | 70.08% | 63.93% | 62.48% | 61.79% | 62.01% | 61.31% |
| 股東權益對負債總額比率 | 81.38% | 49.36% | 42.69% | 56.42% | 60.05% | 61.83% | 61.28% | 63.11% |
| 股東權益對長期負債比率 | 778.43% | 21,011.60% | 548.52% | 249.44% | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 2,722.54% |
| 運用資本對資產總額比率 | 46.13% | 29.93% | 32.11% | 45.73% | 30.97% | 29.49% | 27.33% | 26.29% |
| 淨值比率 | 44.87% | 33.05% | 29.92% | 36.07% | 37.52% | 38.21% | 37.99% | 38.69% |
| 長期負債對淨值比率 | 12.85% | 0.48% | 18.23% | 40.09% | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 3.67% |
| 固定資產對淨值比率 | 2.63% | 3.26% | 4.00% | 4.71% | 4.35% | 5.07% | 6.62% | 8.07% |
| 槓桿比率 | 122.88% | 202.60% | 234.27% | 177.26% | 166.53% | 161.73% | 163.20% | 158.46% |
短評：
1.哇塞！淨值比幾乎都低於50%，最低還到了只有29.92%；沒關係，只要一堆可轉換公司債轉換成普通股，長期債券轉換成股本，自有資本比率自然提高了，您擔心什麼？(後半段是設計台詞)
2.沒錯！長債轉為股本！多麼好的設計呀？問題是要轉換總要有利可圖的誘因ㄚ，簡單嘛！市場一堆“放送頭”！
《2007年前五月營收變化》
| 單位：百萬元，％ | 最後更新日期 : 2007/6/12 |
| 年月 | 營業收入 | 月成長率 | 去年同期 單月營收 |
去年同期 年成長率 |
累計營收 | 去年同期 累計營收 |
累計營收 年成長率 |
達成率 |
| 2007年05月 | 1,792 | -5.27% | 1,823 | -1.69% | 9,504 | 9,419 | 0.89% | -- |
| 2007年04月 | 1,891 | -12.49% | 1,832 | 3.23% | 7,712 | 7,597 | 1.51% | -- |
| 2007年03月 | 2,161 | 61.67% | 2,073 | 4.27% | 5,820 | 5,765 | 0.97% | -- |
| 2007年02月 | 1,337 | -42.42% | 1,532 | -12.76% | 3,659 | 3,692 | -0.89% | -- |
| 2007年01月 | 2,322 | 0.87% | 2,159 | 7.53% | 2,322 | 2,159 | 7.53% | -- |
| 2006年12月 | 2,302 | -- | 2,548 | -9.65% | 24,479 | 20,927 | 16.97% | -- |
| 2006年11月 | 2,539 | -- | 2,584 | -1.74% | 22,177 | 18,380 | 20.66% | -- |
| 2006年10月 | 2,562 | -- | 2,476 | 3.48% | 19,638 | 15,796 | 24.33% | -- |
| 2006年09月 | 2,243 | -- | 2,089 | 7.36% | 17,076 | 13,320 | 28.20% |
短評：
1.前五個月累積營收年增率怎麼一路下滑呀？怎麼興奮的活水還沒噴出來呀？
2.您問我，那我問誰呀？
《最近兩個月融資券變化》
其餘內容請見：
http://blog.pixnet.net/tigercsia3
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鉅豐公告 (2)
頭香，謝謝豹大分 享。
可轉債 還真的不懂！
還是搞不懂為何有人要去買轉換債 總該有利可套吧 要不持有轉換債的人如何願意轉換成普通股呢 不轉換成普通股 那發行轉換債的公司就得將轉換債贖回吧
可轉債好用的地方 豹大上課有講過
因無名無法完整放入所有資料(太長了)，部份資料在下址： http://blog.pixnet.net/tigercsia3 不便之處請見諒！
這樣子可以發到 二?
看樣子應該是先行放空 再利用可轉債轉換成現股去回補套利吧?? 如果有錯請糾正
無名總是讓我充滿無力感！
大人呀！ 我也要買可轉債呀！ 誰給我100元的可轉債呀？
小弟也很想買
這一篇八成是帥哥投稿的
掛牌無非是要撈錢 天經地義 只是吃相還是別太難看的好
友人在上櫃科技公司上班 他說別看那些科技公司老闆接受採訪時一付勤奮打拼的樣子 這些公司的董監事的老婆每個人都是炒股高手
CB多半是採詢價圈購來IPO.散戶 不只是乾瞪眼.可能連聽都沒聽過?? 主關機關放任相關人士上下其手. 實在不夠盡責.. 佛列德
請問一下 這邊的淨值比率是指? (什麼和什麼比)
請問一下 在哪兒可查到公司的CB(或已發行的CB) 感恩!!
http://siis.tse.com.tw/server-java/bfhtm 公司的CB
http://www.google.com.tw/search?complete=1&hl=zh-TW&q=%E7%8F%BE% E9%87%91%E5%A2%9E%E8%B3%87%E5%8F%8A%E7%99%BC%E8%A1%8C%E5%85%AC% E5%8F%B8%E5%82%B5&meta=&aq=o 奇怪的網站設計 要google查 選第一個才看的到
>CB多半是採詢價圈購來IPO.散戶 >不只是乾瞪眼.可能連聽都沒聽過?? 無奈之下也只好認清事實 專心搞抬面上的個股
請問一下 這邊的淨值比率是指? (什麼和什麼比) sidlee 於 June 14, 2007 04:47 PM 回應 | 淨值/資產總額，比率較高的話似乎代表自有資止較為充足，財務結構較好。 我的華碩的淨值比率就是一季不如一季，目前在4成多左右打滾。
可轉換公司債我們是買不到的 我們老闆的朋友是某上市公司總經理 去年發行了可轉換公司債 聽他說是在餐廳席開兩桌就分完了 他也只分到一部份 不過最近老闆心情頗好，看來是賺不少
可轉債是上市公司籌措資金的方法，正派的公司把他當做要付利息的借據，不正派的公司把他拿來大歪特歪。 可轉債通常發行之後一個月才可以轉換，如果某公司發行一個溢價7%的公司債，那麼只要發行後一個月，股 價有漲超過7%，那麼債券的持有人就可以透過轉換成股票來賺錢。 歪哥的公司派會故意發一個溢價很低的債，發行一個月後開始狂拉股票，此時債權人就會把債換成股票，也 就是把債權換成股本。想想看，欠債還錢本是天經地義，可是可轉換公司債卻不是，公司債只要股價高，債 券持有人就會希望換成股票，此時公司就不用拿錢出來環，只要印股票去還就好。 標標準準正大光明的拿股票換鈔票，中間有多少被公司派的利益輸送給吃掉了??? 當公司派跟金主、股務券商開會吃飯時，就那麼一頓飯，就決定了上千萬、上億的利益輸送!!! 誰的利益? 答案明顯不過，就是股東的利益! 講這麼多，我來個大放送好了! 最近的東森、力晶 都已經快到了債券要還錢的時候(賣回日)! 公司想逃避還錢的壓力要怎麼辦？ 很簡單! 把股價撐在轉換價之上就好了!!!只要轉換成股票的獲利大餘還現金的獲利，債券持有人就不會要求公司拿現 金出來...這兩間公司死也要撐住股價，因為撐住就是拿股票去抵，可是若撐不住就得要拿現金出來還!!! 所以可以預期的是，當拖過還錢日，哼哼~ 股價準備受死吧!!! 東森三還故意搞個執行提前買回，外行人看起來以為東森有還款誠意(提前還錢耶)，但內行人看到的是，東 森想要印股票換鈔票，別忘了他只要撐住轉換價，債券持有人就不會選擇要現金(因為換成股票再拿去賣獲利 還比較多 更何況東森可以放空 沒啥轉換風險) 好啦沒想到現在拖不過檢調的動作~哀~~~ (噓~~~小生的講~說不定是該換的人都換了，檢調已經可以動作了~) XD 懶的說了，反正說在多,散戶也還是以為公司債只有有錢人在玩的~~~ 有興趣的人EMAIL討論吧!
謝謝分享
可怕手法 小散戶真的是無力可回天