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好大喜功若成為企業經營者的行動欲望,往往可能使企業經營導入險境:例如,未經妥善評估的購併,在產業景氣高峰時才加入盲目擴產的行列,都是企業經營的致命傷!


企業體投資於本身專業領域相關性太低的轉投資事業等太多,對股東而言並非好事,一來,增加財務的不透明度;二來,企業資產投入非核心專長領域,往往無法得到超額及安全的投資回報率。


企業盈餘成長來源若長期必須靠大量的資本支出競賽,顯然是一種高營運風險的公司或產業。對外部投資人而言,除非您對產業及經營者能力有高度了解,否則,企業長期經營下來,若無法產生自由現金流量,它的內含價值,無疑地,則大打折扣。

 

 

 

PS:實務案例將於「財務分析個案解析」課程中說明。

 

 

 

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