(圖片“碧湖”由山客提供,特此致謝!)

石化業研發(一)

本來這一篇是要寫我的投資經驗的,不過在上一篇看到有網友回應的問題中,提到台灣石化業以cost down為主,國外大廠以開發新產品為主,所以想跟大家再深入一點聊聊台灣幾個大集團在研發方面的佈局。

首先要跟大家說明一個事實,新材料的開發是個很燒錢的動作,一個新東西要做到市場可以接受(主要是性能與價格)是很不容易的,有人做過調查,在新材料開發這一塊,十件案子中有二件可以做到量產的團隊已經可以排名到世界頂尖的地位,聽起來這是個失敗率很高的投資,但是只要可以商業化一般賣個20年以上是不成問題的,再加上寫個專利保護一下,專利地圖做一做(佈專利地雷),後進者就只能望而興嘆了,加上材料開發除了配方有許多變因之外,製程以及設備方面要配合的也不少,把這些變數加一加用最常用的田口實驗設計法,跑出來需要做的實驗可能有好幾千組,另外還有最後的分析方法建立,這些環環相扣的細節缺一不可,因此台灣傳產業真正有做研發的公司並不多,接下來跟大家聊聊台塑、遠東、長春、長興這四家公司的競爭力。

基本上台塑集團本身是不太做原物料研發的,因為他很清楚這條路的艱辛與漫長,雖然台塑也徵了很多碩士學歷以上的人才,但是很多人都是在做製程的改良,如何更改一些管線或設備後讓產能提升,或是做一些既有產品的改良,不過台塑的競爭力就在產量、上下游整合與市場分析的能力,有學過經濟學的人就知道,產量越大單位成本越低,所以台塑集團在建廠時就是以量大取勝,有了低價的原料和別人對幹的時候籌碼就會比較多,至於上下游整合之前文章已經提過就不多說了,在市場分析能力方面台塑集團蠻強的,經過其內部評估未來是有潛力的材料,台塑就會去跟國外的大廠談合資建廠或是買斷技術的動作,只要眼光準建廠的資金在材料缺貨的飆漲下2、3年就賺回來了,同時也建立了新跨入領域的合成方法,這是台塑讓我蠻佩服的地方,也因此可預見的未來會看到台塑產品的更多樣化(雖然現在已經包山包海的賣很多東西了)。(運輸方面有台塑運輸公司、機電方面有台塑重工、連軟體台塑都有成立專門的公司在寫)。

遠東集團包括遠紡、亞泥、東聯、裕民航運、遠傳、遠百、愛買還有一大堆,以石化本業來說遠東算是介入比較少的,遠東本業是做紡織,後來又進入寶特瓶市場,主要的原料就是對苯二甲酸(TPA)以及乙二醇(EG),東聯就是生產乙二醇的,這一兩年遠東跟國外大廠合資在大陸也自己生產TPA,也就是走原物料自己掌控這一塊,遠東在轉型的過程中是以轉型到服務業為主,最有名的就是投資遠傳還有SOGO,每年貢獻母公司不少獲利,研發方面比較有重視是這幾年的事,五年前在內壢元智大學對面蓋了一棟研發中心,到目前聘請了超過100個碩博士要好好搞研發,除了本業之外也打算跨入光電、高功能性材料以及生醫領域,目前成效是還看不出來,因為做研發不是五年、十年就可以看到明顯成果的,這需要累積很多能量才能有收成的一天,遠東的紡纖業目前都移到大陸和越南了,本業的獲利應該是還好,不過遠東的土地多,後續的資產開發會是集團的下一個重心,大家可以拭目以待。

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