雖然台灣由北到南廣設科學園區與工業園區，但大家都知道，台灣土地資源與水、電的供給量有限，不可能無限制的蓋工廠下去，即使拆舊建新，也只能滿足部分的需求，加上國民對生活與環境的要求日漸升高，要蓋廠，土地資源豐富的開發中國家正合台灣廠商所需。
以我的淺見，台灣的代工產業縱然不是「夕陽無限好，只是近黃昏」的階段，至少也接近下午三點半的時程。檯面上這些第一代的電子業創業家，能有今日社經地位，自然是見識與能力不是我們一般小散戶可及，在我大發議論的此時，也許他們已經默默的往新境界佈局多年了。隔行如隔山，不同產業間的發展，就如我在第一段所提的觀光業與電子代工業，基本的文化內涵與核心就有著天壤之別。
宏碁目前可算站穩電腦品牌的腳步了，雖看起來有心發展其它3C產品的事業，但好像都只是小泡沫般，不斷消失，可能還處於嘗試的階段，要有一個能向筆記型電腦看齊的產品線，還言之過早。而處在電腦的世界裡，有能力走蘋果風嗎？還是繼續和HP、DELL兩大霸主拼個你死我活？
天知道台灣的代工業下一步要走向何方？大體上除了本業相關與供應鍊上下游，轉投資新領域大多是賠錢居多。例如：金仁寶集團近年來最有名的大手筆投資就是威寶電信，不過，賠賠賠、賠不停！最近新推出網內互打免費的方案，能否讓業績往上靠近損益兩平的那條線？我目前仍沒有太大的信心。而之前更有讓許多人幹聲四起的BENQ合併西門子手機部門的大型海外購併案。
身為股民，我們必須為自己的金錢負責，而不是力挺企業主的雄心壯志（或好大喜功）？BENQ合併西門子手機部門一役，我有朋友只為了讓台灣走出去、台灣人挺台灣人的牌子，賠掉了三百多萬。是役，我不畏身旁的那股氛圍，在一群朋友的壓力下，我仍堅持一張BENQ股票也不買。其實，我也必須承認，我不是像豹大與總大因為財報的數字不對而避走，而純然是我02年時幫公司還了一台BENQ的燒錄機，買回去竟然是壞的，去換了一台新的卻還是壞的，一忙之下，待我再拿去換時，過了7天的期限，只能維修，氣得我從此遠離這個牌子。
雖然夕陽無限好，但在歷史的長路中，近黃昏的時刻最起碼還有好些年月，在歷史的角度，台灣短期仍難脫代工廠之路，畢竟這條路仍是台灣產業結構的主鍊與最具競力之處，雖有雞肋之感，卻無法棄之。
只是此刻，身為一個股市投資人，投資還是要的，不然生活所需從何而來？
要怎麼投資電子股？
第一、最好是要有像總大那般的產業分析能力，06年的4i概念股，真教我佩服的五體投地！但總大畢竟是總大，我們一般人很難企及這個地步。
第二、像豹大一樣有獵豹的精神，在價格相對低檔買進有價值的便宜股票，然後在大家都要搶的時候賣出獲利了結。有些電子權值股雖然波動愈來愈小，但龍頭股至少短時間內不會倒閉，只要在相對低點買進，每年總有一定的獲利。
第三、留意高價電子股。高價一定有他的道理，這時，就要把財報端出；把GOOGLE祭出，好好的檢視他高價的道理。只要高價有他的道理，那股價自然會反應他的道理給我們看，不是嗎？
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