短評:

1.員工分紅無論以股票或現金發放,其本質都是屬於公司費用,而非稅後盈餘之分配。

2.經營者或員工若真對公司有信心,應現金分紅(實質薪資所得),自公開市場買回自家公司股票,而非等公司無償配股。

3.台積電此種作法值得給予正面評價,對提升公司財務資訊透明度,增進公司治理之合理性是正面的。



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台積電員工分紅全現金 不再發股票

台積電決定從今年起,員工分紅100%以現金發放,不再發放股票。台積電昨(17)日表示,今年起,員工分紅全以現金發放,是衡量外在環境變化的結果。

 

台積電從民國83年上市以來,實施員工股票分紅制長達15年,這也是台灣科技業一直用來激勵員工的政策,在台積電員工股票分紅成絕響後,恐會掀起科技業的跟風。

近期員工分紅費用化陸續引發科技界領袖不同的意見,鴻海董事長郭台銘不贊成這個作法,希望與財政部長來場政策辯論;聯發科則是預備提高員工分紅的現金比重至五成;張忠謀更直接推升到全數現金。這將與國外大廠如英特爾、德儀等國際大廠的作法接軌,他們沒有提供股票給員工做分紅。

台積電董事長張忠謀去年喊出,從2011年至2015年五年內,每股稅後純益(EPS)平均年複合成長率上看一成,如今員工分紅不拿股票,不會對公司股本產生影響,也不致稀釋股東權益,加上少了員工分紅的股票賣壓,法人認為,可加速EPS目標提前達陣。

不過,台積電許多員工的本薪,過去一向少於聯電。加上員工分紅今年將按市價課稅,員工的收入,將會減少。因此,台積電之前已宣布,將大幅調高員工的本薪。股票一向是科技業吸引人才的重要手段,台積電此舉,是否會影響到人才招募,也值得密切注意。

台積電擬於2月9日召開董事會,討論2009年股利水準與員工分紅政策。法人預估,去年台積電全年稅後純益上看866億元,每股稅後純益挑戰3.5元,現金股利應有3元。台積從民國83年至91年期間,不論員工或股東分紅全數是股票,民國92年首度對員工與股東發放現金分紅,93年更改以現金為主。民國97年,員工分紅費用化一上路,台積電98年配發97年的員工分紅,改以當年度稅後純益15%為主,現金與股票一半,但股票不是面值,是以市值計算。

以民國97年為例,當年台積電稅後純益999.3億,已預先扣除發給員工的紅利149.9億元。其中,台積電發給員工現金紅利74.95億元,股票紅利總市值也是74.95億元,以次年台積電6月10日股東常會前一天收盤折算發放股數,實際員工領到的股票分紅約14.1萬張,已比前年39.3萬張大幅減少一倍以上。

 


 


【2010/01/18 經濟日報】

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