獵豹財務長郭恭克部落格(JaguarCSIA)

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《獵豹短評》
1.民國80年代的台灣銀行業栽在民代及地方政治勢力等“大咖的”手裡；90年代，則栽在沒錢、赤貧等經濟弱勢者身上。但銀行不可能因扮演散財童子而存在，過去的呆帳很多由全民買單，現在的呆帳則由銀行股東買單！

2.台灣銀行業目前最大的問題是，『缺錢的不敢借給他；要借給他的不缺錢！』，幸好近幾年還有房屋貸款勉強撐住場面，若少了房貸戶，不知台灣銀行業的成長性在那裡？

3.可供選擇的股票還很多，金融股，暫時留給別人吧！

《市場相關新聞》
2006.10.28　 工商時報
賠怕了 新光金緊縮信貸
彭禎伶/台北報導

賠怕了，新光銀行祭出新授信政策！新光金副財務長容覺生二十七日指出，新光銀將要求小額信貸五○％的額度要有「副擔保品」，例如次順位房屋擔保、保證人、信用保險等；且降低對部分企業主的信用借款額度、減少對二十人以下的微型企業授信；同時出現逾放時，將追溯到介紹此放款業務的業務員考績。

無擔放款趨嚴，為了消化存款，新光金也加強新光銀銷售新光人壽的保單，新光人壽第三季特地為新光銀量身訂做一儲蓄型保單，成功將一二○億元存款轉化為保單，同時也訓練新光銀的理專人員如何銷售保單，既能增加新光銀的手續費收入、去化資金；同時新光人壽的新契約保費也增加一二○億元，對新光金控來說是一舉多得。


新光金控二十七日舉行第三季法人說明會，其中，新光銀行今年前三季稅後已虧損二十八億多元，提列近五十一億元的呆帳準備，除了信用卡逾放仍持續增加外，其他消費性貸款共二五八億元，第三季底逾放比已從二．九九％，攀高到四．○四％，新光金指出，這是受雙卡的衝擊，連帶使無擔保放款、小額信貸等資產品質惡化。

因此容覺生表示，新光銀依每項產業、各個專案放款逐步檢討，放款轉往中大型企業、房貸市場，其中房貸業務中有五五％，是集中在房市復甦較明顯的北部地區。

另外，減少對二十人以下的微型企業放款，調整個人信貸及企業主個人借款的額度，有些將從二百萬降為一百二十萬元，並且要求業務員在拉放款業務時，要注意品質，否則出現逾放時，也要扣業務員的考績。

由於目前新光銀行的無擔保、小額信貸業務，是以平均每月新增九千萬元的速度出現壞帳，但這些無擔保授信很難保障債權，因此新光銀也決定，無擔保授信額度的五○％要有信用加強的動作。

新光金副財務長容覺生解釋，例如申貸小額信貸的客戶，其房屋雖然已向甲銀行申請房貸，但房屋的次順位清償權還是可以拿來擔保新光銀的小額信貸，做為副擔保品，容覺生說：「這就好像二胎房貸的意思。」

目前新光銀行到九月底止，還有二五八億元的其他類消費性放款，其中約有五○％是小額信貸，這些都將逐步要求五○％提供信用增加，減少新光銀的實質損失，降低授信風險


2006.10.28　 工商時報
許澎：消金風暴 恐延至明年初
彭禎伶/台北報導

消金風暴是否已控制住？新光金控財務長許澎二十七日說：「可能會延到明年第一季或上半年！」許澎指出，新光銀目前仍是每月提存三．五億元，速度並未減緩，如果說今年消金風暴就結束、新光銀會損益兩平，許澎說：「我不說過於樂觀的話。」

新光金昨日舉行第三季法說會，前九月新光金稅後盈餘達八二．四億元，其中一二八％來自新光人壽，新壽到九月底稅後盈餘已破百億元，達一○六．六億元，今年全年獲利可望創下新高；另外新壽證、新昕投信、新壽保經等子公司，獲利貢獻度共六％，但因為新光銀前九月稅後虧損二八億多元，使得新光金獲利僅有八十二億四千多萬元。


新壽今年因為有不動產證券化三十五億元的實現獲利，墊高收益；前九月新契約保費四八七億元，較去年同期成長四○％，但主要靠投資型保單成長二四一％，來帶動新契約的成長。

儘管壽險子公司拚命獲利，也提供保單消化銀行的多餘資金，但新光銀因為雙卡及央行升息等因素，前九月虧損二十八億多元，且淨利差逐步下降，到九月底僅為二．四八％，較去年底的三．○二％，減少許多，前九月淨利息收入五四．五八億元，較去年同期減少一六％，手續費收入七．二五億元，也較去年同期衰退三七％。

許澎表示，新光銀目前每月都增提三．五億元的呆帳準備，雖然比實際損失還提列多一些，但目前看來呆帳發生的速度仍未減緩，且卡債協商後是否到年底依舊繳款正常，這些都是變數，再加上新光銀及誠泰銀原本是信合社，有許多地區性的客戶，在授信品質上較有些問題，所以今年是否可終結虧損？許澎不敢樂觀預期，甚至可能等到明年，消金風暴才會控制住。