《重點及短評》
『 根據友達年報,去年員工分紅配股約八.八六萬張,而根據美國會計原則員工分紅必須費用化,依照股票市價計算,友達必須認列費用三二.六五億元。其他如兩地設備折舊年限不同,折舊費用認列金額增加了一一.四七億元,合併廣輝後可轉換公司債利息費用也增加了一二.二三億元,再加上無形資產攤銷、退休金等其他項目認列的差異,使得兩地所計算出來的損益金額差異將近八十億元。 』
短評:
1.此議題獵豹已不厭其煩提過多次。高員工分紅配股的公司在盈餘高成長階段將對股價產生推波助瀾效應;但當盈餘成長趨緩及衰退時,其股價往下修正之速度與空間均將十分驚人。
2.企業價值不會因會計準則之不同而自動提高,只有內部員工股東與外部股東權益之分配問題;讓資訊完全透明,使未透過專業訓練者也能對公司實際獲利一目了然才是符合公司治理之精神,否則完全特立於全球之會計處理方式,終將因為投資人之覺醒而遭抦棄,最後自食惡果。
3.員工分紅費用化可以使邊際廠商加速退出市場,有利國內產業之整合,讓經營能力較佳的企業擴充經濟規模,長期而言,對優等公司反而應以利多視之!
4.往後選股方向,在實施高員工分紅配股之公司中,對低營業利益率者應避開,因其損益表可能由正轉負,而其內部優秀員工亦可能爆發離職潮,預料此效應將於2008年開始正式發酵並影響市場。
《市場相關新聞》
工商時報 2007.07.03
友達台美財報差79億
袁顥庭、李淑惠/台北報導
由於台、美二地會計原則差異,友達昨(二)日公告,去年度的合併淨利從台灣會計原則之下的淨利新台幣九○.九三億元減至一一.七三億元,劇減八七%,讓友達變成包括台積電、聯電、日月光、矽品等發行ADR公司中,去年兩地財報差異數最大的科技廠。
昨友達公告去年海外財務報表,因兩地會計原則不一致之差異調節內容,根據在台所公布的資訊,合併淨利為新台幣九○.九三億元,稀釋每股盈餘為新台幣一.三一元。
依據美國一般公認會計原則編制的財務報表,合併淨利減為新台幣一一.七三億元、基本及稀釋每股盈餘為新台幣○.一八元。差異調節項目主要包括有價證券、權益法長期投資、商譽、衍生性金融商品、庫藏股、員工紅利及董監酬勞、應付可轉換公司債、退休金及所得稅等。友達表示,影響數最大的項目為員工紅利及應付可轉換公司債。
根據友達年報,去年員工分紅配股約八.八六萬張,而根據美國會計原則員工分紅必須費用化,依照股票市價計算,友達必須認列費用三二.六五億元。其他如兩地設備折舊年限不同,折舊費用認列金額增加了一一.四七億元,合併廣輝後可轉換公司債利息費用也增加了一二.二三億元,再加上無形資產攤銷、退休金等其他項目認列的差異,使得兩地所計算出來的損益金額差異將近八十億元。
外資法人表示,過去友達也都有公告兩地的財報差異,每股盈餘差距均在一元附近。不過,由於會計原則的差異處理並不影響現金流量,因此對友達不會有影響。
其實前年情況亦然,友達二○○五年稅後淨利為新台幣一五六.二一億元,不過因為與美國兩地會計原則不一致,調整後的稅後淨利變成八六.七八億元,差異幅度不到一半。
由兩地財報差異可以看出,員工分紅費用化對於企業獲利影響甚劇。台灣員工分紅費用化制度也即將上路,未來發放股票紅利搶人的誘因也大為降低,今年起各家企業開始調漲薪資,未來企業人事的真實成本也將逐漸反映在財報上。
『 根據友達年報,去年員工分紅配股約八.八六萬張,而根據美國會計原則員工分紅必須費用化,依照股票市價計算,友達必須認列費用三二.六五億元。其他如兩地設備折舊年限不同,折舊費用認列金額增加了一一.四七億元,合併廣輝後可轉換公司債利息費用也增加了一二.二三億元,再加上無形資產攤銷、退休金等其他項目認列的差異,使得兩地所計算出來的損益金額差異將近八十億元。 』
短評:
1.此議題獵豹已不厭其煩提過多次。高員工分紅配股的公司在盈餘高成長階段將對股價產生推波助瀾效應;但當盈餘成長趨緩及衰退時,其股價往下修正之速度與空間均將十分驚人。
2.企業價值不會因會計準則之不同而自動提高,只有內部員工股東與外部股東權益之分配問題;讓資訊完全透明,使未透過專業訓練者也能對公司實際獲利一目了然才是符合公司治理之精神,否則完全特立於全球之會計處理方式,終將因為投資人之覺醒而遭抦棄,最後自食惡果。
3.員工分紅費用化可以使邊際廠商加速退出市場,有利國內產業之整合,讓經營能力較佳的企業擴充經濟規模,長期而言,對優等公司反而應以利多視之!
4.往後選股方向,在實施高員工分紅配股之公司中,對低營業利益率者應避開,因其損益表可能由正轉負,而其內部優秀員工亦可能爆發離職潮,預料此效應將於2008年開始正式發酵並影響市場。
《市場相關新聞》
工商時報 2007.07.03
友達台美財報差79億
袁顥庭、李淑惠/台北報導
由於台、美二地會計原則差異,友達昨(二)日公告,去年度的合併淨利從台灣會計原則之下的淨利新台幣九○.九三億元減至一一.七三億元,劇減八七%,讓友達變成包括台積電、聯電、日月光、矽品等發行ADR公司中,去年兩地財報差異數最大的科技廠。
昨友達公告去年海外財務報表,因兩地會計原則不一致之差異調節內容,根據在台所公布的資訊,合併淨利為新台幣九○.九三億元,稀釋每股盈餘為新台幣一.三一元。
依據美國一般公認會計原則編制的財務報表,合併淨利減為新台幣一一.七三億元、基本及稀釋每股盈餘為新台幣○.一八元。差異調節項目主要包括有價證券、權益法長期投資、商譽、衍生性金融商品、庫藏股、員工紅利及董監酬勞、應付可轉換公司債、退休金及所得稅等。友達表示,影響數最大的項目為員工紅利及應付可轉換公司債。
根據友達年報,去年員工分紅配股約八.八六萬張,而根據美國會計原則員工分紅必須費用化,依照股票市價計算,友達必須認列費用三二.六五億元。其他如兩地設備折舊年限不同,折舊費用認列金額增加了一一.四七億元,合併廣輝後可轉換公司債利息費用也增加了一二.二三億元,再加上無形資產攤銷、退休金等其他項目認列的差異,使得兩地所計算出來的損益金額差異將近八十億元。
外資法人表示,過去友達也都有公告兩地的財報差異,每股盈餘差距均在一元附近。不過,由於會計原則的差異處理並不影響現金流量,因此對友達不會有影響。
其實前年情況亦然,友達二○○五年稅後淨利為新台幣一五六.二一億元,不過因為與美國兩地會計原則不一致,調整後的稅後淨利變成八六.七八億元,差異幅度不到一半。
由兩地財報差異可以看出,員工分紅費用化對於企業獲利影響甚劇。台灣員工分紅費用化制度也即將上路,未來發放股票紅利搶人的誘因也大為降低,今年起各家企業開始調漲薪資,未來企業人事的真實成本也將逐漸反映在財報上。
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我年輕的那個年代真的很好, 不但員工分的高興, 股東也都能賺錢........ 不過十年...都不一樣囉 ~~
淘汰戰開始了…
員工分紅費用化會導致 優秀員工賺的錢變少風險提高 外部投資人賺的錢變多風險降低 外部人賺的比內部人多 不合經濟學原理 分紅費用化不合會計學原理 經濟學跟會計學 要挑一個的話 可能還是會用一些under table的方式取代 不過如果一家公司出現經營權之爭 先把股價炒高 制度弄得對接手者不利的話 如果經營權保住了 就再看看 萬一換人 就留給後繼着傷腦經吧
要參加除權前還是要多方考量,身邊有許多朋友確實不知員工分紅對參加 除權的股東有多大的影響 不過他們大多是搞不清楚除權息當天的股價計算方式...除了制度的問題 外,自己不夠用功也是要檢討。
感謝分享
一項制度把優秀的人(籌碼)踢出 把次等的市場派(籌碼)聚起來 個人是不樂見 日本員工並沒有如我們的大量員工分紅與選擇權 結果是日本電子產業差我們一大截 造成大部分的人賠錢 appale 為了OPTION 爭議不斷 卻大家都賺錢
映像中大股東出脫持股要事先申報 選擇權轉換只要事後聲明就好了 怕怕
大部分公司員工分紅並不是優秀員工拿去,而是公司高層主管
選擇權也是一樣的 公司高層主管拿最多 正常的經濟制度應該是上面的賺大錢負擔高風險 下面的賺小錢負擔小風險才是
一堆公司減資+切割子公司+海外掛牌不是沒原因的 好的制度應該可以聚到好籌碼才是
不過無論改成如何 對資訊解讀能力不足者 倒是都依樣
員工紅利費用化當然合乎會計學原理, 是台灣自外於世界潮流, 硬是把這種隱藏的人事成本轉嫁給投資人, 美其名是要藉此吸引優秀人材, 但真正肥的還不是那些大老闆們, 更過份的是還只按面額課稅, 老實說這也是台灣M型社會的推手之一... 台股之所以成為主要股市的弱勢股, 一部份是因為外資給予台股的本益比較低, 追根究底不就是因為在反應EPS並未扣除員工分紅嗎? 因此我樂見員工紅利費用化, 讓各公司重新洗牌, 汰弱留強, 同時還給台股合理的本益比...
打太快了 是說舊制不合會計學原理 新制 不合經濟學原理
xbane 個人看過的 先有賺錢的老闆 才有賺錢的員工 有賺錢的員工 才有慢性通膨的多頭經濟 上班時跟到賺錢的老闆 實在是天天都很happy
在此園地討論,大家盡量理性、彼此尊重,不要有太重的情緒性發言! 更不可對人身有攻擊的字眼!
這麼巧 這一次考諫逐客書 http://www.wretch.cc/blog/kantinger&article_id=8829246
感謝分享
謝謝豹大分享 阿西
員工分紅費用化..並以市價計稅.不是明年才開始嗎? 不過, 大家今年起就好留意了.
又長了見識
感謝分享
感謝分享
多謝豹大