短評：
1.壽險公司國外投資部位，按舊制必須對國外投資部位做全部避險，因此，每年付出金額龐大的避險費用給外商銀行。
2.新制的精神則由保險公司內部自行提撥一定金額準備金，當國外投資部位因台幣匯率波動而產生匯損時，由外匯變動準備金彌補匯率變動損失。
3.若長期而言，新台幣匯率大致維持穩定，不出現長期升值趨勢，則對保險公司而言，自提外匯變動準備金不失為節省匯率避險成本的良方，但若新台幣出現急速的長期升值趨勢，則保險公司則將面臨增提準備金的困境，最終仍有可能因而造成營運虧損。
4.美元指數目前仍處於長期相對低檔區，未來一段期間，台幣匯率大幅升值的可能性不高；此時實施壽險公司外匯變動準備金機制，對提高保險公司獲利應是一項及時雨政策。
《相關新聞報導》
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壽險外匯避險成本 年省800億
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為避免壽險業失去避險能力，藉此強化壽險業資本，金管會提出六大附帶條件。金管會副主委李紀珠表示，壽險業省下來的避險成本必須用來強化資本，不能拿來發放股利與董監酬勞；另外，資訊要透明，業者必須同時揭露採用與未採用外匯準備金的獲利情形。金管會將對此作專案金檢。 國外投資部位龐大的國泰、新光、南山、富邦、中壽等壽險公司，將是最大受惠者，明年獲利可望明顯提高。 金管會指出，新規定明年第一季開始適用，計畫實施三年後，重新檢討利弊、成效及存廢。 經過長達五、六年論戰，金管會昨天終於通過壽險業積極爭取的「外匯價格變動準備金」機制，並同意在六大配套措施下，會計帳上可列帳「負債」項下。 金管會保險局副局長曾玉瓊表示，未來壽險業國外投資未避險部位，依0.5%提列外匯準備金，第一桶金則以特別準備金（危險變動、重大事故變動準備金）的50%為來源，金額約280億元。 未來產生匯兌損失時，最多可從外匯準備金中沖50%，如匯損10億元，可沖5億元等。外匯準備金減少時，避險就須增加，甚至當外匯準備金降到一定金額以下時，就要全部避險。 曾玉瓊表示，六大配套措施目的是在強化清償能力、健全財務體質，業者都可以接受。 第一，資訊透明化，包括揭露公司的避險策略及曝險情形、以及未適用外匯準備金機制對公司獲利及股東權益的影響。 第二，公司須建構完整的外匯風險管理及避險策略，金管會將責成保發中心在「保險業風險管理實務守則」納入相關規範。 第三，壽險業每年應由會計師查核公司是否執行相關配套措施，並由內部稽核單位辦理專案查核。 第四，壽險業所節省的避險成本，不得發放為董監事酬勞。 第五，做為第一桶金的特別準備金數額，每年須提列歸還，並限制其盈餘分配。公司當年度有盈餘，應就國外投資評價利益的一定比率增提特別盈餘公積。 第六，壽險業應在三年內至少一次就已節省的避險成本部分，作為盈餘轉增資，以強化其資本。
【2011/12/23 經濟日報】 |
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豹大： 這個對壽險公司的短期「帳面損益」是有所幫助的，對某些壽險公司而 言，每年可以省下好幾百億的現金支出（外匯避險成本）給外商銀行。 但壽險公司真正的困境在於「資金運用」，每年開門進來的new money都 在發愁如何運用了，現在多省出來的避險保費一樣碰到這個問題 另一方面，外商銀行應該不甘於獲利大餅被政策拔除，他們的法業應該會 更積極去拜訪壽險投資部來推銷五花八門的產品呢！
感謝分享
有點奇怪: 1. 保險業者應是最重視危險分散的, 現在決定自行承擔全部外匯風險, 不再繳交保費（避險成本）, 怎可以利多看待？ 2. 特別準金是為重大事特別提 列的, 怎可挪用當費用（避險成本）花掉？ 將來如何歸還也沒有明確規定, 有協業者 作弊之嫌.