資料來源：XQ全球贏家, Money DJ
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《重點及短評》
「花旗去年前三季已虧掉200億美元，是創立197年來最慘紀錄，預料財報可能再提26億美元虧損；今年還可能要再虧124億美元。花旗股價今年來已又跌12%，預料還有再下探空間。 消息人士分析，花旗銀行的「壞帳銀行」部分資產可能達6,000億美元，約佔花旗總資產的三分之一。出脫壞帳後，花旗還將近一步瘦身，只保留企銀、投資銀、消費銀以及少部分交易業務，其他的業務將悉數拆解出脫。」
短評：
1.花旗前波已由美國聯邦政府注資共計450億美元，而今再急於賣出旗下證券部門，顯示其致力瘦身求生的急迫性。美國金融業的營運困境顯然仍無太大改善。
2.曾被譽為花旗「皇冠之珠」的美邦證券在此波金融海嘯中由花旗集團落入摩根證券旗下，使其一舉躍居為全美第一券商。
3.花旗全球金融百貨「超級銀行」的美夢也正式畫下休止符。
《相關新聞報導》
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花旗集團決定出脫美邦零售證券業務給摩根士丹利，恐怕是執行長潘偉迪（Vikram Pandit）把集團大卸八塊的先聲。在虧損連連、壞帳飆高的情況下，潘偉迪必須拆解花旗集團，才能保住花旗銀行的命脈。 花旗預計將在22日公布去年第四季財報時，正式宣布放棄其「金融超市，一次購足」的策略，前執行長魏爾為花旗擘畫的雄圖大略將就此破滅。一般預料，花旗將把壞帳分割出來，集中到「壞銀行」出脫，並繼續出脫非核心業務。史密斯資產管理公司創辦人史密斯直接預言，花旗集團將不復存在，僅剩花旗銀行。 花旗去年前三季已虧掉200億美元，是創立197年來最慘紀錄，預料財報可能再提26億美元虧損；今年還可能要再虧124億美元。花旗股價今年來已又跌12%，預料還有再下探空間。 消息人士分析，花旗銀行的「壞帳銀行」部分資產可能達6,000億美元，約佔花旗總資產的三分之一。出脫壞帳後，花旗還將近一步瘦身，只保留企銀、投資銀、消費銀以及少部分交易業務，其他的業務將悉數拆解出脫。 這樣作可望為花旗銀行帶來生機，「好銀行、壞銀行」的拆分作法過去在處理金融危機時相當有效。 霍蘭德公司經理人霍蘭德說，這樣的場面讓他似曾相似，回想起1980年代解決金融危機的記憶。 但這也宣告「魏爾花旗」的滅亡。魏爾夢想使花旗變成全球無所不在，從保險、證券到消費金融無所不包的超級金融超市，現在證明這樣的架構漫無效率、疊床架屋，而且難以駕馭。 現在，這隻魏爾拼裝出來的奇美獸（Chimera），必須回到神話的煙塵中消失。 （綜合外電） 【2009/01/15 經濟日報】 |
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曾是美國最大銀行的花旗集團13日宣布，旗下美邦證券與摩根士丹利財富管理部門合併，定名為「摩根士丹利美邦」，躍居全美首大券商。 「摩根士丹利美邦」旗下有2萬名經紀人，管理資產逾1.7兆美元（56兆台幣)，全球擁有680萬客戶， 超過去年底美國銀行收購美林證券規模。 花旗與美邦分離，摩根將支付27億美元，換取51%股權，花旗持股49%；3年後摩根士丹利可續收購其餘股權，價格重定。 這一項重大合併案傳聞數日，13日股市收盤後正式宣布。花旗股價13日漲30美分或5.36%，收盤價5.9美元；摩根士丹利揚7美分，收盤價18.86美元。 花旗此舉反映二層意義: 一， 這次金融海嘯重創花旗，遠比預期嚴重，布希政府已挹注花旗450億美元，金額為各大商銀之最，但花旗仍左支右絀。 公權力隨著龐大資金進駐後，壓力隨之而來，要求花旗增加資金儲備、重整發展策略；花旗因此計畫分拆消費金融及其它非核心業務, 不得不對曾被譽為花旗「皇冠之珠」的美邦下手。 二，出脫美邦，為花旗過去10年一路兼併整合、邁向「超級銀行」總目標的大扭轉。也意味這次金融海嘯後花旗經營方針可能大大轉向。 花旗集團傳奇前執行長魏爾（Sanford Weill）於1990年代末期，合併保險巨擘旅行者集團（Travelers）與花旗銀行，組成花旗集團，集結保險、傳統銀行、華爾街投資銀行三大業務於一身，創造全美首大金融機構，但花旗集團成為「金融超級市場」的美夢，可能在這次金融海嘯後破滅。 【2009/01/15 聯合報】 |
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