(圖片由學員“韋誌”提供,特此致謝!)

《獵豹短評》
1.在觀察分析企業財務報表之損益表的時,不僅應關心公司“賣了多少?”,也要更關心公司銷貨現金“回收了多少?”否則自己所投資的標的就有可能碰到像這篇報導這種情況,變成賣的越多、賠的越多!

2.企業的營運管理效率分析,除了觀察總資產週轉率外,亦應對企業現金週轉週期期間的長短變化做深入分析,才能提前知道產業景氣及供應鍊是否出現警訊。若現金週轉回收天期持續拉長惡化,就應對現金流量表及盈餘品質進一步分析,否則縱使公司損益報表數字相當漂亮,最後很可能變成全是一場空!


《市場相關新聞》
工商時報 2007.03.20 
BenQ Mobile爛帳 零件廠閎暉、嘉聯益等重傷
張瀞文/台北報導

明基去年宣佈停止對德國手機子公司的投資案,國內零組件廠因而受了「暗傷」,根據法人圈的估計,去年第四季只要是與明基有生意往來的廠商,已經開發的產品都得打壞帳。手機廠的閎暉、及成、嘉聯益、毅嘉、綠點被迫提列庫存跌價損失及壞帳,成為明基事件的受害者,這些業者目前都正尋求法律管道,向BenQ Mobile求償。

閎暉指出,該公司與明基的合作關係,偏重在新事業部門鎂鋁合金事業部門,由於BenQ Mobile先前開發機種進度落後,鎂鋁事業部門也遭到拖累,按鍵部分所產生的呆料,影響到去年第四季的獲利。據初步估算,去年第四季大約就認列了來自BenQ Mobile庫存跌價損失及壞帳大約八千萬元到一億元左右,目前閎暉已對BenQ Mobile展開求償行動。

至於及成以及毅嘉,主要與BenQ Mobile在手機機殼以及按鍵上有合作關係,先前推出S68、EL71幾款新機種,鋁合金機殼的供應商就是及成。去年第四季,及成也因此認列了一千多萬元的應收帳款壞帳及庫存跌價損失。毅嘉及嘉聯益要認列多少損失,公司表示,目前仍由會計師評估,正確數字還無法對外說明。

前年四月,明基買下西門子手機部門後,國內零組件廠受到西門子一年出貨超過五千萬支的誘惑,積極爭取與明基合作,部分動作快的業者,甚至在明基宣布停止投資BenQ Mobile之前,都已經開好模具,並大舉備料。

在明基與西門子關係越鬧越僵,許多原先談訂的機種都胎死腹中,造成國內許多的零組件廠,只要是跟BenQ Mobile有生意往來的,已經開發的產品都面臨做白工的困境,應收帳款皆收不回來,必須在去年第四季被迫認列庫存跌價損失及壞帳,除了手機零組件廠外,連接器廠的損失亦不輕。

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