獵豹財務長郭恭克部落格(JaguarCSIA)

搶到頭香

No.2

死一堆廠商...

唉喲wewe1225 人家還在office留言給你咧...

簽到

豹大~與你同樂ㄧ下 恭喜總大~~要出書囉!! 開始日期 2007-03-02 結束日期 2007-03-20 投票現況 編號 票數 1 要 1713 2 不要 70 3 不一定 29 河馬同賀

good

BenQ真糟糕哪!!!!!!當初花這麼多心血建立的形象全部粉碎(不堪回首哪) 另外 很高興又有機會再看到總幹事的書了 regards EC

普天同慶！ 總仔要出書了！

簽到一下~ 總a會被操死

簽到

河馬兄~~ 總大出書的事回應在這篇實在是... 這是他心中最大的痛阿~~~ "酸"

謝謝分享

嗚~我手上兩張明基要停損出場了

相關廠商也要注意 感謝分享

今年是什麼年啊,年頭才開始就有明基的大事件,那接下的日子股市上的沙丁魚們皮要繃,要不然又會拉曬了..

謝謝分享

要看應收帳款及呆帳

套一句總大說的 只要他把股票賣出去 應收帳款就是別人的

恭喜，總大要出書了。 嗯但願不要像這一篇賣越多，賠越多！ 要不然以後沒得看續集那就糟了

感謝分享!!!

那不要的70人，一定是忌妒囉!搞不好還偷偷的買。

謝謝分享

謝謝分享

《業績-電子》明基法說會，李焜耀未到，去年每股稅後虧損10.78元 2007/03/20 15:09 時報資訊 【時報-記者何美如台北報導】明基電通(2352)今日下午舉辦法說會，董 事長李焜耀未親上火線說明，公司僅公布了營收，去年度全年營收1985.4 億元，毛利率6.7%，虧損276.1億元，每股稅後虧損10.78元。 去年第4季營收346億元，毛利29.8億元，毛利率8.6%，營業費用支出41.5 億元，營業虧損11.7億元，業外虧損67.2億元，第4季全季虧損78.9億 元，每股稅後虧損3.08元。 ---- 我覺得這只是一個開始

李焜耀未到 →給我的感覺超...爛...

工商那篇報導錯誤百出 竟然都沒有人看出來 笑死人了

賣越多賠越多 唉啊 這...不是發生在總大身上嗎 相信再次出書 總大個人的損益表一定能轉虧為盈啦

由於BenQ Mobile先前開發機種進度落後，鎂鋁事業部 門也遭到拖累，按鍵部分所產生的呆料...壞帳大約八 千萬元到一億元左右，目前閎暉已對BenQ Mobile展開 求償行動。 ----------------------- 開發既然落後, 那就沒有出貨很多, 沒有出貨哪來A/R, 沒有A/R那來那麼多壞帳??? (一片keypad多少錢) 8,000萬耶!!!是幾台ㄚ??? 這是什麼水準的報導???

各位網友拿出妳們的腦袋好不好 別像腦殘一樣有人說妳們就喊推喊讚 這樣豹大話會越來越向下沉淪 隨便丟個東西就有一大堆人 喊爽的???

看那一支十億的紅k能不能撐住 就曉得是在搞什麼了

套一句總大說的 只要他把股票賣出去應收帳款就是別人的 good!

媒體報導常常有錯並不足為奇！ 但投資人一定要以公開資訊的財務數字去分析。 我如果是評論個別公司的狀況，一定讓數字來說話；此篇評論只是提醒大家要注意盈餘品質及現金週轉天期的問題，並不僅是這篇報導中所提之 公司。 工商時報報導正確性與否，並非是此篇評論之重點！

我的新聞評論只是個人意見的陳述，被我引用的新聞報導，我沒義務去替它們逐一背書！ 報章媒體的東西本來就不會是真理，我的評論意見當然也不會是！我相信這裡的讀友素質都是很高的，應都知道此點簡單道理！

此篇評論只是提醒大家要注意盈餘品質及現金週轉天期 的問題，並不僅是這篇報導中所提之公司。 JaguarCSIA ------------------- 其實您的評論內容是正確的啦! 之前說的不是批評您這個啦

模具成本是很貴的！雖然還沒出貨，不過一套模具幾百萬、上千萬是有可 能的。

只是您這個《獵豹短評》很奇怪 列了一篇工商有問題的報導 報導有問題,絕對不是您的錯 錯在於您貼上去 然後提醒大家要注意盈餘品質與現金流量 我看了半天明碁報導中 就是找不到"盈餘品質"與"現金流量" 該報導最說的是A/R及A/R品質 怎麼您變成在評盈餘品質? 現金流量更離譜 現金流量來自很多部份 應收帳款相關的只是佔一小部份 直接就跳到現金流量 真的是跳太遠了 這是蝴蝶效應短評嗎? 看到一隻蝴蝶拍動翅膀,所以要注意太平洋大海嘯?

歹勢,豹大用的是現金週轉天期,不是現金流量 不過,不影響我的主意 我不是來踢館的 我只是希望大家都用點心而已啦 用字遣詞可能比較不禮貌 但是純粹真對我覺得有錯的地方 我有錯,也接受批評

樓上那位叫"有沒有搞錯ㄚ" 不知是你腦容量有異還是你的解讀跟我們不同 豹大所下的標題~~ 這下賣越多賠越多~~ 是指那些跟明碁配合很深的供應商~~閎暉、及成、嘉聯益、毅嘉、綠點~~ 要學員們在觀看所投資的公司 不只要看其業績營收 更要注意其應收帳款 免得像上述之公司 雖然去年出大放利多 業績成長不少 結果 因明碁而造成應收帳款收不回來 而紛紛於第四季提列呆帳 而你不去看那些供應商的盈餘品質與現金流量 卻去看明碁的盈餘品質與現金流量 難怪你看不懂豹大所要講解的重心

我看了半天明碁報導中 就是找不到"盈餘品質"與"現金流量" 該報導最說的是A/R及A/R品質 怎麼您變成在評盈餘品質? 現金流量更離譜 現金流量來自很多部份 應收帳款相關的只是佔一小部份 直接就跳到現金流量 真的是跳太遠了 這是蝴蝶效應短評嗎? 看到一隻蝴蝶拍動翅膀,所以要注意太平洋大海嘯? ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 顯然您對現金流量表及財務分析應不怎麼清楚，或許您可以來上我的課！我保證幫您打折！ 獵豹財務專業或許仍不足，但言論應尚不致於“向下沉淪”！ 我絕不會用想像力與願景去描繪自己早已買進的股票！

這位仁兄 您又知道我們沒用心光來喊爽的阿 太以偏蓋全了吧 師父引個頭 我們自個兒會鑽研 說聲感謝也不為過 每個人修行不同 道行不同 看山是山 看山不是山 何必呢 禮貌一點吧 我是很溫馴的人 都路見不平NE

豹大, 您可以告訴我哪裡錯了 可是,可不以不要用 "顯然您對現金流量表及財務分析應不怎麼清楚..." 這樣一言代之,我也無話可說 "顯然"在哪裡? 那我也不明確說出之前評論的部份, 直接下自己的結論說"顯然...", 這樣好嗎? 大家可以接受公評的嘛! 樓上的aqmaple 您說的很清楚,受教了,感謝!

樓上那位叫"有沒有搞錯ㄚ" 不知是你腦容量有異還是你的解讀跟我們不同 豹大所下的標題~~ 這下賣越多賠越多~~ 是指那些跟明碁配合很深的供應商~~閎暉、及成、嘉聯 益、毅嘉、綠點~~ <= 這部分我也同意豹大的回應, 但是對於上述這些公司的影響 要看實際數據啦 要學員們在觀看所投資的公司 不只要看其業績營收 更要注意其應收帳款 免得像上述之公司 雖然去年出大放利多 業績成長不少 結果 因明碁而造成應收帳款收不回來 而紛紛於第四季提列呆帳 <= 這部分我也同意豹大的回應, 而你不去看那些供應商的盈餘品質與現金流量 卻去看明碁的盈餘品質與現金流量 難怪你看不懂豹大所要講解的重心 <= 我沒有啦,可能文句造成您的誤會

現金流量表簡析 一、現金流量表之意義及其目的。 現金流量表乃是記錄企業在會計期間中之現金流入與流出狀況，並彙總說明企業在營業、投資、及融資等三大項活動，對現金流量產生之影響。 現金流量表之編製可以幫助投資人及債權人評估企業下列項目： 1. 未來產生淨現金流入的能力。 2. 償還負債及支付股利之能力，及其向外融資之需求。 3. 會計損益及來自營業活動所產生之現金流量間差異之原因。 4. 本期現金及非現金的投資及融資活動對財務狀況之影響。 二、現金流量之分類。 1. 營業活動之現金流量： 企業產生主要營業收入的活動，及其他非屬投資與融資的活動，其係指列入損益計算的交易及其他事項所產生之現金流入與流出。 相關之會計科目： 流動資產、流動負債、交易為目的之投資、損益表科目。 常見之項目： 利息收入、利息費用、非權益法之股利收入、權益法下之現金股利等等。 2. 投資活動之現金流量： 取得或處分長期資產及其他非屬約當現金項目的投資活動。 相關之會計科目： 非交易目的之各種有價證券投資、固定資產投資與處分、處分資產或出售投資之損益。 常見之項目： 因上列會計科目而產生之現金流入或流出。 3. 理財(融資)活動之現金流量： 包含業主投資及分配給業主，與融資性質債務之舉借與清償。 相關之會計科目： 長期負債、股東權益科目。 常見之項目： 股利分配、庫藏股、減資、貸款、公司債。 三、其它 1. 匯率變動影響數。 2. 不影響現金的投、融資活動。如發債換股、可轉換公司債換股、固定資產交換等等 3. 同時影響現金及非現金項目之投、融資活動。 上列項目應以單獨列示、附標或附註揭露等方式在正式現金流量表外進行表達。 參考書目：鄭丁旺博士著 中級會計學 第八版 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 應收帳款及應付帳款、存貨都是來自營運活動現金現金流量的重要項目，也是現金週轉週期的重要因子，怎麼會與盈餘品質無關ㄋ？ 莫非吾等所學的財務基礎會計等科目都是外星文不成！

禮貌一點吧 ... EagleHeights ---------------------- 用字遣詞可能比較不禮貌 但是純粹真對我覺得有錯的地方 我有錯,也接受批評 有沒有搞錯ㄚ 於 March 20, 2007 05:34 PM 回應 ---------------------- 任何人有被我冒犯到 我在此道歉喔!

豹大, 您當然是專業阿 問題是,我沒有說無關,下面是我的原文阿: >現金流量來自很多部份 >應收帳款相關的只是佔一小部份 >直接就跳到現金流量 >真的是跳太遠了 我的重點是: "太遠" 意識是不能只看來自"營業活 動"之A/R部分的現金流量, 也要看其他很多部份阿, 就 是您回應的"鄭丁旺博士著 中級會計學 第八版" 部分 阿呀! 有時候溝通總是有激烈,有誤會的地方 我覺得過去就好了, 有冒犯地方,我還是跟您道歉

"或許您可以來上我的課！我保證幫您打折！" 豹大 我也要打折優惠券啦

還好啦！ 來自營運活動現金流量中有幾個項目是最重要的： 1.折舊變化。 2.應收、應付帳款增減。 3.存貨增減。 4.來自權益法之損益變化及現金股利收入增減。 這其中，2、3兩項幾乎是最重要的項目喔！可不是“小部份”！差粉多喔。

成為獵豹部落格的專欄作家者(三篇以上)，未來我若有獨自開課，保證打折！但不是永遠。

成為獵豹部落格的專欄作家者(三篇以上)，未來我若有獨自開課，保證打折！但不是永遠。 JaguarCSIA 於 March 20, 2007 06:54 PM 回應 | 厚 那我也要來踢館一下 比寫三篇快哩 ~快逃

http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/070320/2/cial.html 明基：不歡迎惡意併購 每股淨值仍有17元 不會被列全額交割 2007/03/20 18:55 鉅亨網 【鉅亨網記者賴雅淳／台北‧3月20日】 明基 2352(TW)爆發內線交易案，引發市場「惡意 併購」聯想。明基全球行銷總經理王文燦表 示，不歡迎 惡意併購，並且進行沙盤推演，模擬各種可能以及規劃 好因應對策。此外，因明基持有友達 2409(TW)等轉投 資，到去年底 每股淨值約17元附近，也間接否認明基會 被打入「全額交割股」傳言。 ... 新台幣會說話 那十億果然不是買假的 泛有達只剩兩條路 1.變成公家單位天天泡茶等下班 2.被併 雖然不願見到全台面板產業鏈流失 但是被併畢竟是避免變成植物企業的唯一方法

誰又有十億可賣呢 不是傘戶吧 它的命運 內行人也很清楚了

"或許您可以來上我的課！我保證幫您打折！" 豹大 那我也要打折優惠券啦 我可不可以貪心點 也來個保障名額阿

要我獨自開課才行啦，不能幫總大開支票啦！ 那一天上課後，剛果醫生大大才提醒我要注意喉嚨保養；不要鐘點費不夠付醫藥費就好了！ 嗚嗚嗚---------！都怪自己失業才來弄什麼部落格，快老頭一個了，還常整天貼著電腦畫面，都快“視網膜撥離”了！ 真想停掉！免得晚節不保。

嗚嗚嗚---------！都怪自己失業才來弄什麼部落格，快老頭一個了，還常整天貼著電腦畫面，都快“視網膜撥離”了！ 真想停掉！免得晚節不保。 JaguarCSIA 於 March 20, 2007 07:31 PM 回應 | 豹大 你不是快老頭一個了 還早ㄋㄟ 你還年輕 若停掉Blog是我們的損失 我也是沒事就盯著電腦畫面 請保重身體

那豹大錄音，我幫你KEY～ 哈姆太郎如是說！

謝謝

關於眼睛 電子業 我也是天天盯 可以注意 1.別用CRT用LCD 螢幕 2.顯示卡換好一點的 螢幕會比較柔順 3.把螢幕調暗一些

看豹大你的時間而定囉 你若要自己獨立開課 一班20個名額 鐵定很快就可以招完的 要不要 我來幫你招生阿 我不要酬勞 只要讓我免費又保障名額即可

目前還沒此準備啦！ 謝謝大家囉。

1.別用CRT用LCD 螢幕 2.顯示卡換好一點的 螢幕會比較柔順 3.把螢幕調暗一些 Kantinger 於 March 20, 2007 09:18 PM 回應 | CRT, LCD 我都有 (CRTx1; LCDx2) LCD 買壹年就有退色問題 CRT 螢幕比較柔順, EIZO CRT 螢幕用了快 5 年 依舊如新, contrast 高, 反應速度快, 也不用煩惱解析度

豹大,總大要出書了 您呢? ^__^

謝謝分享

有沒有搞錯ㄚ 肯花時間在本園地留言 炒熱氣氛 大家也該感謝他的熱心 否則本園地只剩下一堆 "讚""推""謝謝"之類留言 就太無趣啦

看了豹大文章後，豹大的觀點真好！謝謝您！ 晚輩推想距年報公開時間已近，法人圈應早已有這方面的訊息，內部人為了避免損失內線交易出脫持股，而法人持股比重仍佔有25.58%以這樣 的比重似乎法人認為明基本身價值與現今股價相比相差不遠，因此賣出部位不多。價值對本次風波影響度會有多少呢？假如以近5年財報結構給 予計分卡不知是否能先人一步找出合理價值（電子商品週期短，此方法可行嗎？） tks!!

距年報公開時間已近 盤面上不少莫明其妙大跌的 應該也是這個 由其是長期投資項

今天很熱鬧咧!!

有賣沒收錢..那是買賣呀

看了明基近日籌碼狀況，似乎法人尚在等待中若以線論線現行切入尚未浮現 事件後續發展也還未明郎，整體事件已超過晚輩股海經驗，一時之間選擇等待， 若以財務面給予評估不知是否可行？電子產業變動快影響性會有多少呢？