獵豹財務長郭恭克部落格(JaguarCSIA)

(圖片由Samlucky原創並分享，特此致謝！)

＊ 好大喜功若成為企業經營者的行動欲望，往往可能使企業經營導入險境：例如，未經妥善評估的購併，在產業景氣高峰時才加入盲目擴產的行列，都是企業經營的致命傷！

＊ 企業體投資於本身專業領域相關性太低的轉投資事業等太多，對股東而言並非好事，一來，增加財務的不透明度；二來，企業資產投入非核心專長領域，往往無法得到超額及安全的投資回報率。

＊ 企業盈餘成長來源若長期必須靠大量的資本支出競賽，顯然是一種高營運風險的公司或產業。對外部投資人而言，除非您對產業及經營者能力有高度了解，否則，企業長期經營下來，若無法產生自由現金流量，它的內含價值，無疑地，則大打折扣。