長灘島海灘
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《大立光3008》
以上圖表皆由《tivo168》提供
資料整理:鉅豐財經資訊
大立光 首季EPS 8.91元
【經濟日報╱記者詹惠珠/台北報導】 2011.04.21 05:01 am
光學元件廠大立光昨(20)日公布第一季每股稅後純益(EPS)高達8.91元,表現亮麗。由於客戶訂單超出預期,今年資本支出將遠大於年初所預估的15億元,在800萬畫素鏡頭出貨比重持續提高下,執行長林恩平表示,「第二季會比第一季樂觀」,毛利率還會向上。
大立光昨天舉行線上法說會,是由集團董事長林耀英次子—林恩平主持,首次參與法說會的林恩平一開場就表示,大立光第二季會比第一季樂觀,且毛利率會向上。大立光股價昨天以899元收盤,上漲32元,再創掛牌以來新高價。
過去林耀英和董事長陳世卿均是省話一哥,林恩平簡潔俐落的作風大不相同,法說後會法人對大立光業績持正面看法。
大立光昨天公布第一季合併營收35.12億元,較去年第四季下滑9%;毛利率為42.48%,比去年第四季下滑3.3個百分點;稅前盈餘為12.52億元,較去年同期大幅成長57.08%;稅後純益11.94億元,反而比去年第四季成長8%,EPS為8.91元。
大立光財務長邱東泉表示,毛利率下滑主要是因為第一季新台幣的平均匯率較去年第四季升值約4%,如果扣除掉匯率因素,實質毛利率並沒有下滑。
對於大家普遍關心的供應鏈斷鏈疑慮,林恩平表示,從客戶端來看,看不到任何影響,甚至鏡頭所用的感測元件,供應狀態也良好。今年平板電腦的供應看起來「滿樂觀」。
林恩平處女秀 法人讚
大立光集團董事長林耀英的次子林恩平在線上法說會初試啼聲,發言尺度在保守中透露明確方向,令法人相當滿意。法人會後表示,從大立光產品布局來看,要達到外資預估的千元目標價,指日可待。
大立光創辦人林耀英有二位兒子,去年中完成高層世代交替,董事長交由共同創辦人陳世卿擔任,大兒子林恩舟擔任公司副董事長,負責大立光的業務,大立光的運作、工廠管理和研發則交由小兒子林恩平負責。林恩平與大哥不同的是,他曾是小兒科診所的開業醫生,執業約20年,在2006年棄醫從商,加入大立光;經過四年磨鍊,並從林耀英手中接下執行長一職。他承襲林耀英對工作的熱誠與全然投入,對事情嚴格要求,行事作風相當低調。
林耀英和陳世卿都是在工作上專心致志的經營者,由於生性保守嚴謹,不善言辭,陳世卿還曾自嘲的說,「開法說會比開發新技術的困難度高」。法人普遍認為,他們在法說會上言辭,常需要花功夫解讀。
【2011/04/21 經濟日報】
《光洋科1785》
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光洋科3月營收月增2.7倍創新高 Q2估持平
(2011/04/11 12:24:09)
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精實新聞 2011-04-11 12:24:09 記者 朱楚文 報導 光洋科(1785)3月份營收88.67億元,月增271%,年增216%,創歷史新高,首季營收140.25億元,季減13%,年增122%。 光洋科3月份因貴金屬急單湧至,再加上白銀價格突破新高,LBMA銀碇業績較2月份大幅成長6.9倍達67.17億元,貴金屬材料營收亦大幅成長逾4成,而靶材業績也成長11%之多,帶動整體營收較2月份大幅成長2.71倍,與去年同期相比也大增2倍之多。 展望第二季,光洋科表示,硬碟靶材步入傳統淡季,再加上NB終端需求持續疲弱,今年第二季保守估計約與首季持平,或微幅向上,而4月份目前評估,若扣除LBMA白銀部分,其餘貴金屬材料、非貴金屬(靶材)業績約與3月份相仿。 展望今年,光洋科非貴金屬營收挑戰年增115%,其中,硬碟靶材受到平板電腦崛起及英特爾晶片瑕疵影響,業績僅持平,不過面板ITO靶材不僅已成功打入國內前2大廠供應鏈,且市場需求持續強勁,光洋科董事長陳李賀預計,去年ITO靶材月產能約2噸,今年預計將擴增至6噸,市佔率逾5%,目標2012年單月產能擴充至15噸,市佔率達1成,2013年月產能再攀至30噸,全球市佔率超過20%,挑戰全球前三大供應商之列。 |
《文曄3036》
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客戶加強補貨,文曄3月/首季合併營收同創高
(2011/04/12 08:46:35)
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精實新聞 2011-04-12 08:46:34 記者 羅毓嘉 報導 半導體零組件通路商文曄(3036)公布今年3月份合併營收約66.64億元,月增41.3%,並較去年同期成長8.3%,創下歷史新高;累計今年第一季,文曄合併營收為173.5億元,季增12.3%,年增17.1%,超越法說會預估的165億元單季營收高標,並同步創下單季營收新高。 文曄指出,3月營收大幅成長,除了3月份工作天數較長的正常回溫之外,在日本強震之後,部分客戶對於料源供應短缺的疑慮,而加強拉貨備用,支撐文曄單月、單季營收同創新高。而近期新台幣又展開升值波動,文曄也表示,由於進貨、銷貨都是以美金計價,若將新台幣升值因素排除,還原為美金報表來看,今年第一季的美金營收較去年同期成長達27.8%。 法人分析,日本地震致部分日本供應商產能受到波及,製造商集中拉貨的零件,主要是手機、行動通訊等高階產品,至於PC、NB使用的標準型元件、分散性元件等,產能則遭受擠壓,而搶料、缺料乃是環環相扣,以文曄的經營規模而言,供貨來源品項較多,庫存也夠,相對面臨的缺料壓力就顯得較輕。 |
《亞昕5213》
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