獵豹財務長郭恭克部落格(JaguarCSIA)

　　這兩天在逛一些舊識的部落格，偶然看到小氣的這篇「為什麼不愛用國貨？」，剛好這個暑假實習跟著老師跑了幾家台灣的化妝品工廠，在這裡就順便說明一下台灣化妝品這行的現況心得。

　　台灣市面上有頭有臉的化妝品其實不全是國外進口，舉個例子來說，資生堂集團底下的開架品牌很多其實都是在台灣製造，例如ZA、Whitia等系列產品很多都是在台灣的工廠製造的，其他品牌或多或少也有這種情況，只是一般使用者並不知道這些品牌其實就是MIT，或是在沙龍中使用的化妝品，很多都是MIT而外包裝卻是印英文把你唬過去了，所以你很有可能不知不覺中就用了很多台妝而卻不知道也不一定。

　　另外，其實台灣的化妝品很多都是OEM或ODM然後外銷美國、日本、東南亞等等，所以台灣化妝品其實已經有基本的素質了，撇開這些，現在主要的問題是：

　

為什麼台灣化妝品沒有一個能像Acer、Asus、BenQ等這些能讓人信任，可以與國際競爭的大品牌？

　

1. 台灣化妝品的生產技術不足。現今台灣化妝品的生產方式，大多是拿一些老配方或是用試誤法作出品質尚可的化妝品就拿出來賣，並沒有一個完整的研發團隊去研究較新的配方或製作方式，讓產品的等級從「尚可」提升到「好」、從「好」提升到「優」、從「優」轉變為市場或技術的「領導者」，在技術層面不足的情況下，就很難出現一個大型、產品領先市場的品牌。


2. 台灣化妝品缺乏行銷。目前台灣產品的經銷商，大多把重點放在如何在短期內「促銷」出大量的產品而獲利，並沒有考慮長期經營、「行銷」市場，要賺化妝品的錢，最好的方式並不是用短期降價轟炸式的販賣產品，而是要塑造出一個完整的品牌形象，給人夢想，讓人追逐著那個夢想而來長期購買你的產品，這樣品牌才會大且有影響力。


3. 台灣化妝品公司資本額都不夠大。因為資本額不夠大，所以沒辦法僱用研究團隊、行銷團隊，所以也就沒有辦法做研究、搞行銷，擴建工廠與增加設備數量與等級。當國際大公司隨隨便便都拿著你預算十倍以上的金額與你競爭時，你很難不被他們打的滿頭包。

　

　　有人說，化妝品這個產業是「一國國力的展現」，只有當國家人民能吃飽喝足後，開始注意到「美」這個議題時，化妝品產業才會開始興盛起來，然後往國外發展，影響其他文化的審美觀，而台灣現在這個環境，正是屬於化妝品產業剛要起步的階段，至於往後這個產業能不能成功興盛，真的就要看我們人民未來活得好不好，政府照顧人民的能力和扶植這個產業的意願了。:)

　

　　啊，對了！話說回來，關於小氣那些不用台妝的理由，其實百分之九十以上都是受到國際大廠行銷的影響，他們強力放送廣告讓你對他們的品牌感到熟稀，告訴你們他們有最新科技或是這個品牌很跟得上流行，也教育你要小心其他來路不明的品牌，甚至派公關和新聞界打好關係盡力隱瞞對他們不好的消息……

現在，你知道行銷的重要了嗎？

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