《七月營收狀況》
新普(6121)7月營收(單位:千元)
項目 7月營收 1-7月營收
本年度 1,311,468 7,835,573
去年同期 922,922 5,617,727
增減金額 388,546 2,217,846
增減(％) 42.10 39.48
《獵豹短評》
1.該公司7月營收較6月成長10.14%，較去年同期成長達42.10%，單月營收創新高。前7個月營收年增率從前6個月之38.96%，進一步提高到39.48%，顯示營收動能逐月增強中。
2.預估該公司2006年上半年盈餘達5.81億，以除權後股本14.82億計算，每股稅前盈餘可達3.92元。
3.整體而言，營運保持穩定成長中。
新普(6121)7月營收(單位:千元)
項目 7月營收 1-7月營收
本年度 1,311,468 7,835,573
去年同期 922,922 5,617,727
增減金額 388,546 2,217,846
增減(％) 42.10 39.48
《獵豹短評》
1.該公司7月營收較6月成長10.14%，較去年同期成長達42.10%，單月營收創新高。前7個月營收年增率從前6個月之38.96%，進一步提高到39.48%，顯示營收動能逐月增強中。
2.預估該公司2006年上半年盈餘達5.81億，以除權後股本14.82億計算，每股稅前盈餘可達3.92元。
3.整體而言，營運保持穩定成長中。
文章標籤
全站熱搜
鉅豐公告 (2)
感謝sylver提供下列資訊： 新普靠備料能力 威脅三洋王座 本篇文章摘自：商業周刊第 979 期 作者：曾如瑩 做生意不惜吃虧，與上游培養出革命感情，獲得供應商全力支持，向電池模組龍頭寶座之路更邁前一步。 八月十四日，戴爾發出一紙通知，召回市面上四百一十萬顆電池，這批由新力生產的電池芯，因發生過熱起火 危機而全面回收。 隨後全球電池模組第二大廠商新普科技接到戴爾四十多萬顆急單，它是台灣唯一接到這張大單的電池組廠商， 也是戴爾公布回收以來所下的最大一張單子。 「這一把火，燒出新普的實力，」新普科技董事長宋福祥說。新普在八月十五日接單，預計九月二十日全部出 貨，從下單到出貨只有三十八天，而一般情況，同樣的流程則需要六十天完成。宋福祥接著說，新普過去也接 過不下數十次的急單，然而這次是公司歷年來最大的一張單子。 以目前新普平均一個月出貨約一百二十五萬顆，四十萬顆等於是要在一個月之內調高三成的產量，這也是同業 沒有人可以達到的實力。 何以新普有能耐接到這張急單？最主要還是該公司的備料能力比同業出色。 倘若新普的生產線滿載，每個月最高出貨量可達二百二十萬顆，因此要接下戴爾急單，生產線問題不大。反而 是備料能力，一個月增加三成產量，等於必須多三成備料才夠應付，考驗新普跟上游緊急調貨的能力。 接急單的本事，吸引一線廠 關於這一點，宋福祥說，即便在前年電池芯全台大缺貨，當時新普「單月出貨量躍升七五％」，我也能讓上游 空運電池芯來台，同業要一到兩個月才拿到貨，新普只需三個禮拜。 宋福祥認為，「假設貨拿不到我要的數量，別人絕對拿得更少」。能這樣是因為他深諳做生意有時必須吃虧的 道理。 以前和客戶合作時，假設客戶有產能過剩的問題，再多的電池芯訂單，他也都能吃下來，寧願自己吃點虧，也 要幫助上游拉抬業績，有次新普甚至比平時多吃下二五％的電池芯，「多跑一些生意就可以消耗完啦！」他笑 說。自己吃點小虧，卻有更大的動力去跑更多的生意，宋福祥就認為這筆生意十分划算。 即便上游晶片廠在品質上有問題，新普也願意和廠商一起解決品質問題，像有次有家晶片廠產品出現問題，宋 福祥拍胸脯保證，「我可以給你兩個禮拜等你的晶片」，不會片面換掉供應商，宋福祥自己再去跟其他廠商調 貨。
(接上) 因此當同業接急單時，只能吃下比原來訂單多二五％的產能，但是新普幾乎有單就接。平常吃點虧，接急單的 本事讓新普在過去八年，從五、六家二線客戶，晉升到手上擁有二、三十家系統廠商，包括：戴爾、惠普等一 線國際大廠。今年初，新普甚至吸引廣達和聯電相繼投資，可能提前挑戰三洋的電池龍頭寶座。